ניהול פרויקטים- מוכר לגמול

בארגונים רבים, פעילויות לקידום מטרות הארגון מנוהלות היום במתווה של פרויקט. על פי מחקרים רבים בתחום, הגורם העיקרי כיום להצלחת או כישלון פרויקט הינו הידע שיש למנהל הפרויקט -"כיצד לנהל נכון פרויקט?"
ממנהל הפרויקט נדרשים יכולת ניהולית, מציאת פתרונות יצירתיים, הבנה מעמיקה של צרכי הארגון והמסגרת בה הוחלט על התנעת הפרויקט, כמו גם יכולת לענות לצרכי הלקוח ולדרישות מורכבות, אשר יביאו את הפרויקט להצלחה ויגרמו לשביעות רצון של הלקוחות והארגון.

למשתתפים שיסיימו את הקורס תינתן תעודת גמול השתלמות מטעם מכללת ליאן

• מבוא: הגדרת פרויקט, אתגרים בניהול פרויקטים, מדדי הצלחה של פרויקטים, מחזור חיים של פרויקט.
• הצגת פרויקט ושיווקו.
• גישות, כלים וטכניקות לניהול פרויקטים.
• ניהול פרויקטים קלאסי: מבנה תכולת עבודה (WBS), בניית לו"ז (פרט, Gantt), משאבים ותקציב.
• בניית עץ המוצר.
• הדרכה והטמעת פרויקטים – פרויקט יישומי.
• המחשב ככללי לניהול ולתפעול פרויקטים: MS Project.
• תקציב ובקרה.
• תכנון רכש, התקשרויות, הזמנות ובחירת ספקים.
• מיומנויות ניהול: תפקידי וכישורי מנהל הפרויקט, אתיקה בניהול פרויקטים, מנהיגות בניהול פרויקטים, כישורי ניהול וכישורי מקצוע.
• ניהול משא ומתן.
• מיומנויות פרזנטציה אפקטיבית.
• ניהול סיכונים בפרויקטים.
• מבנים ארגוניים בניהול פרויקטים.
• גורמי הצלחה וכישלון של פרויקט.
• ניהול האיכות בפרויקט.
• סביבות הפרויקט ומחזור החיים של הפרויקט.
• יסודות כלכלת-שוק והמגמות בישראל.
• סגירת הפרויקט: תהליכי סיום ומסירת הפרויקט, תחקיר הפרויקט.

• חברי הסתדרות

קורס זה מיועד לגמול השתלמות לעובדי מדינה ועובדי המגזר הציבורי.
הקורס אינו מהווה הכשרה מקצועית, אלא מותאם לצורכי הלומדים הזקוקים לגמול השתלמות.

25 מפגשים פרונטליים בני 4 שעות, סה"כ 100 שעות אקדמיות.

המרכז הישראלי לפיתוח מקצועי מציעה קורסים לגמול השתלמות לעובדים במשרדי ממשלה, במגזר הציבורי, ברשויות מקומיות, בבתי חולים וקופות חולים, לאנשי כוחות הביטחון, לעובדי מפעלים ותעשייה ועוד.
כמו כן המכללה מציעה קורסים ללימודי תעודה במקצועות שונים, ביניהם קורסי סייעות לגני ילדים ולחינוך מיוחד וקורסים בתחום הבנייה והנדל"ן.

מרכזיה: 077-7080918

וואטספ: 054-3253455

מייל: gmul@icpd.co.il

להרשמה יש לפנות למוקד ההשכלה של ההסתדרות בטלפון: 2383* שלוחה 3.